Todos Somos Un Equipo

Todos Somos Un Equipo


Como el lema de los mosqueteros, la capacidad del trabajo en equipo es una herramienta clave para el éxito de cualquier empresa. Dos cabezas piensan mejor que una, y mejor aún, tienen más ideas que una sola. El trabajo en equipo no es solo formar parte de un equipo en el ámbito laboral, sino que aprender a trabajar con más gente ayudar a establecer un objetivo común para todo el equipo. La integración y el fortalecimiento del grupo son valores que desde GCT SOLUCIONES animamos a fomentar dentro de cualquier empresa y te enseñamos unas propuestas para trabajar en equipo.

Es evidente que nos vamos a encontrar pros y contras a la hora de crear equipos de trabajo en las empresas, pero el aumento en la productividad, rendimiento y satisfacción que se han dado en organizaciones de clase mundial como GOOGLE, Microsoft, Apple, Bimbo, como tu empresa, anima a intentar inculcar ésta cultura en la mayor cantidad de organizaciones posible.

Fomentar el trabajo en equipo a través de actividades o desafíos que facilitan la cooperación entre sus miembros.

1) Dentro de la propia oficina se pueden hacer desafíos para crear equipo. Uno de los desafíos que se suele llevar a acabo dentro empresas es el Desafío del Comunicador. Una persona realiza un dibujo y no lo enseña a los demás. Luego da instrucciones a los demás miembros del equipo para que ellos también lo reproduzcan. Se enseñan todos y nunca hay un dibujo igual que otro. Esto da pie a un debate y reflexionar el punto de vista de cada uno.

Este tipo de actividades conviene hacerlas una vez al mes ya que ayuda a que los miembros del equipo se conozcan, y no solo en el ámbito empresarial sino también conocer personalmente a cada uno y cuál es su punto de vista. Conocer a tu equipo es un valor fundamental para poder desarrollar un buen trabajo en equipo y unas buenas relaciones.

2) La satisfacción del resultado de una buena obra crea un espíritu de equipo positivo y fomenta las ganas de colaborar.

3) Otras empresas optan por realizar crear equipo mediante la diversión. Empresas como Microsoft, Apple, Nokia…  realizan fines de semana de escapada pagados por la empresa para que los miembros del equipo se conozcan en aspectos que quizás dentro de la empresa nunca conocerían. Se crea un clima de confianza entre todos los integrantes que estimula el trabajo colaborativo.

Fines de semana en la playa, en la montaña… pero no solo de divertirse trata el asunto. También hay tiempo para hablar de lo que pasa en la oficina. Dentro de estas escapadas, hay espacio para realizar Workshops. Siempre se intenta formar un ambiente positivo, así que el objetivo de estos Workshops es el de mostrar el resultado de los proyectos. Se realizan presentaciones de los proyectos y se comentan los resultados. Es una forma de reconocimiento del trabajo de los empleados. El aplauso es el mayor incentivo para estas sesiones.

4) Pero hay actividades de los más extravagante para fomentar el trabajo en equipo. ¿Cómo harías mover un avión con el motor apagado? Pues si no tienes la fuerza del increíble Hulk, será necesario contar con toda la plantilla y atar el avión a una cuerda y tirar, tirar y tirar todos a una como lo hizo Microsoft.

Propuestas son infinitas, pero siempre con el objetivo de fomentar el trabajo en equipo y crear una identidad dentro de la empresa que estimule la confianza entre todos los trabajadores.

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